總部位于江蘇無錫的果下科技向港交所遞交招股書。意外的是，這家公司才成立 6 年，竟憑借 " 人工智能 + 儲能 " 的技術(shù)創(chuàng)新，年收入突破 10 億，估值超 60 億元。
它的崛起背后，隱藏著 AI+ 儲能時(shí)代的哪些超級機(jī)會？
果下科技的核心競爭力，與它 AI+ 儲能系統(tǒng)的底層邏輯相關(guān)。
傳統(tǒng)儲能企業(yè)多聚焦硬件生產(chǎn)，但沒有 " 大腦 "。而果下科技自主研發(fā)的 AI 優(yōu)化系統(tǒng)，能讓儲能設(shè)備成為具備自主決策能力的 " 能源管家 "，比如 SafeESS、HanchuiESS 等。
這些系統(tǒng)與硬件結(jié)合后，能做什么？可以實(shí)時(shí)分析電價(jià)波動、用戶用電習(xí)慣、電網(wǎng)負(fù)荷等 200 余項(xiàng)參數(shù)，動態(tài)調(diào)整充放電策略，使儲能效率提升 30% 以上。
比如，在南非約翰內(nèi)斯堡 Solar & Storage Live Africa 展會上，其搭載 DeepSeek AI 算法的儲能方案，甚至能根據(jù)當(dāng)?shù)仉娏κ袌鰟討B(tài)，自主優(yōu)化交易策略，將投資回報(bào)周期縮短至 3 年。
技術(shù)創(chuàng)新，給他帶來的市場紅利。
2024 年，果下科技大型儲能系統(tǒng)收入同比暴增 601.9%，占據(jù)總營收的 76.6%，成為中國市場增速最快的儲能系統(tǒng)集成商。其 AI 驅(qū)動的智慧儲能方案，已應(yīng)用于國家電網(wǎng)調(diào)峰、工業(yè)園區(qū)微電網(wǎng)等場景，單項(xiàng)目最大裝機(jī)容量突破 500MWh。
當(dāng)然，果下科技還踩到了一個(gè)時(shí)代紅利：全球儲能行業(yè)爆發(fā)式增長。
2019-2024，全球儲能市場年新增裝機(jī)容量的復(fù)合增長率高達(dá) 89.8%，2024 年裝機(jī)量達(dá) 174.9GWh，預(yù)計(jì) 2030 年將達(dá) 974GWh。
具體而言，中國電化學(xué)儲能系統(tǒng)（含電池、PCS 等核心設(shè)備）市場規(guī)模約 2973 億元（2024 年）。
果下科技捕捉到了中國及海外市場（如歐洲戶儲、非洲離網(wǎng)供電）的增量需求，其大型儲能系統(tǒng)收入在 2024 年暴增 601.9%，推動三年?duì)I收從 1.42 億元飆升至 10.26 億元。
這種超級增長背后，本質(zhì)源自于一種剛需：全球能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型下，儲能成為新型電力系統(tǒng)的剛需。
成立初期，果下科技即錨定 "AI+ 儲能 " 技術(shù)路線，投入研發(fā)力量，攻克儲能系統(tǒng)智能化核心痛點(diǎn)。通過自主研發(fā)的 AI 優(yōu)化平臺，實(shí)現(xiàn)儲能設(shè)備的全生命周期管理（如電池健康度監(jiān)測、電價(jià)預(yù)測、動態(tài)調(diào)度），使系統(tǒng)效率提升 30% 以上。
該階段的技術(shù)積累，為其后續(xù)爆發(fā)奠定基礎(chǔ)，2022 年?duì)I收 1.42 億元中 97.8% 來自智能儲能系統(tǒng)解決方案。
這個(gè)行業(yè)，目前競爭較為激烈。
截至 2025 年，全球儲能系統(tǒng)供應(yīng)商已超 300 家，前 30 強(qiáng)企業(yè)占據(jù) 90% 新增裝機(jī)容量，寧德時(shí)代、特斯拉等頭部企業(yè)，憑借電芯制造與系統(tǒng)集成的雙重優(yōu)勢，構(gòu)筑起 " 馬太效應(yīng) " 壁壘，其年產(chǎn)能突破 50GWh 的規(guī)模，使得度電成本較中小企業(yè)低 15%-20%。
這種競爭格局下，在多用途儲能系統(tǒng)方向，果下科技成為了全球第八大中國企業(yè)，核心還是依靠 AI 重構(gòu)了傳統(tǒng)儲能的價(jià)值鏈。
然而，如果不持續(xù)進(jìn)步，這個(gè)壁壘也在慢慢降低。比如寧德時(shí)代的 " 麒麟 5.0" 電芯、特斯拉 Megapack 3.0 等產(chǎn)品正持續(xù)擠壓市場。
對于新玩家而言，大約有三個(gè)破局機(jī)會。
首先是技術(shù)路線的差異化創(chuàng)新。
鈉離子電池的商業(yè)化窗口正在打開，其材料成本較鋰電低 30% 且低溫性能優(yōu)越，海辰儲能已推出適配分布式場景的 1130Ah 鈉電模組，這為新玩家避開鋰電紅海競爭提供了可能。
其次是垂直場景的深度挖掘。
非洲、東南亞等新興市場的離網(wǎng)儲能需求激增，華為通過 " 光儲充 " 一體化方案將電價(jià)從 10 元 / 度降至 2 元 / 度，證明在電網(wǎng)薄弱區(qū)域構(gòu)建微電網(wǎng)生態(tài)存在巨大空間。
再者是商業(yè)模式的重構(gòu)。
虛擬電廠與共享儲能正在改寫盈利邏輯，國內(nèi)試點(diǎn)項(xiàng)目通過聚合分布式儲能參與電力交易，使業(yè)主初始投資降低 40%。這種輕資產(chǎn)運(yùn)營模式，更適合資金有限的新玩家切入。
新的商業(yè)模式下，行業(yè)正在從 " 設(shè)備銷售 " 向 " 能源服務(wù) " 轉(zhuǎn)型。比如陽光電源推出的儲能即服務(wù)（ESaaS）模式，通過電費(fèi)分成替代設(shè)備銷售，這種模式在工商業(yè)場景中可將投資回收期縮短至 3 年。
若新玩家能結(jié)合 AI 算法開發(fā)動態(tài)電價(jià)優(yōu)化系統(tǒng)，在峰谷價(jià)差超過 0.7 元 / 度的江蘇、浙江等區(qū)域，可能以軟件服務(wù)商身份分食傳統(tǒng)硬件市場。
來源：鉛筆道
