在全球經(jīng)濟(jì)格局深度調(diào)整、貿(mào)易壁壘與技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)交織的 2024 年，立訊精密逆勢(shì)交出一份亮眼答卷：公司全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入 2687.95 億元，同比增長(zhǎng) 15.91%；歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn) 133.66 億元，同比增長(zhǎng) 22.03%。

這份成績(jī)單的背后，是 " 三個(gè)五年 " 戰(zhàn)略規(guī)劃的深度落地與精準(zhǔn)執(zhí)行。在消費(fèi)電子領(lǐng)域，立訊精密背靠蘋果生態(tài)，筑牢業(yè)務(wù)基本盤；通信板塊則抓住 AI 算力爆發(fā)機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)；汽車賽道通過收購(gòu)德國(guó)萊尼打通歐洲供應(yīng)鏈，加速全球化布局。

然而，在面對(duì)關(guān)稅 " 達(dá)摩克利斯之劍 "，立訊精密憑借 " 中國(guó) + 東南亞 + 北美 + 歐洲 " 四極產(chǎn)能網(wǎng)絡(luò)，將地緣政治風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化為成本與市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。這一突破不僅是精密制造領(lǐng)域的范式革新，更標(biāo)志著企業(yè)從 " 代工依賴 " 向 " 技術(shù)卡位 " 的戰(zhàn)略跨越。通過持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新與全球化布局，立訊精密以精密制造的 " 中國(guó)方案 "，在復(fù)雜環(huán)境中成功構(gòu)筑起抵御風(fēng)險(xiǎn)的堅(jiān)固 " 避風(fēng)港 "，重塑跨國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈話語權(quán)。

戰(zhàn)略引領(lǐng)，協(xié)同發(fā)展鑄就增長(zhǎng)新動(dòng)能

在波譎云詭的市場(chǎng)環(huán)境中，立訊精密之所以能穩(wěn)步前行，離不開管理層堅(jiān)定執(zhí)行的 " 三個(gè)五年 " 戰(zhàn)略規(guī)劃。在此戰(zhàn)略框架下，公司通過內(nèi)生和外延雙輪驅(qū)動(dòng)，持續(xù)擴(kuò)大現(xiàn)有業(yè)務(wù)版圖。內(nèi)生方面，深挖技術(shù)潛力，不斷提升產(chǎn)品品質(zhì)與性能；外延層面，積極尋求戰(zhàn)略合作與并購(gòu)機(jī)會(huì)，拓展市場(chǎng)份額，實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張。

深化產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合，是立訊精密的核心戰(zhàn)略之一，這在消費(fèi)電子板塊體現(xiàn)得淋漓盡致?？v向上，完成 " 零件→模組→整機(jī) " 的垂直整合，提升產(chǎn)品附加值與企業(yè)盈利能力；橫向上，拓展客戶業(yè)務(wù)，豐富產(chǎn)品類型，構(gòu)建覆蓋智能家居、智慧辦公等多領(lǐng)域的九大產(chǎn)品體系。像網(wǎng)通產(chǎn)品線，不僅囊括行業(yè)核心客戶，還從網(wǎng)通品牌客戶向終端通訊商客戶拓展，未來還規(guī)劃了 5GCPE、WIFI7 等一系列新品，預(yù)計(jì) 2025 年新項(xiàng)目落地?cái)?shù)量大幅增長(zhǎng)。這種垂直整合模式，讓立訊精密在消費(fèi)電子領(lǐng)域建立起強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)壁壘，能夠快速響應(yīng)市場(chǎng)需求，提供一站式解決方案。

積極布局新產(chǎn)品、新技術(shù)和新領(lǐng)域也是立訊精密戰(zhàn)略布局的關(guān)鍵一環(huán)。在通信板塊，全球通信行業(yè)受 AI、算力等驅(qū)動(dòng)，立訊精密敏銳捕捉到這一趨勢(shì)，提前布局。在零部件業(yè)務(wù)打造 " 五位一體 " 競(jìng)爭(zhēng)格局，協(xié)同芯片企業(yè)做概念設(shè)計(jì)，在電連接、光連接、熱管理、電源管理等領(lǐng)域全面發(fā)力。224G 高速線纜產(chǎn)品已量產(chǎn)，800G 硅光模塊也處于量產(chǎn)階段，熱管理產(chǎn)品線營(yíng)收利潤(rùn)有望翻倍增長(zhǎng)，通信電源產(chǎn)品線雖年輕但發(fā)展迅速，三次電源產(chǎn)品已通過北美核心客戶認(rèn)證并量產(chǎn)。這些成果的背后，是立訊精密對(duì)新技術(shù)的持續(xù)投入與深耕，使其在通信領(lǐng)域逐漸嶄露頭角，成為行業(yè)內(nèi)不可忽視的力量。

汽車業(yè)務(wù)，作為立訊精密近年來重點(diǎn)培育的新增長(zhǎng)極，發(fā)展態(tài)勢(shì)十分強(qiáng)勁。公司積極布局智能座艙域控制器、高壓連接器、千兆以太網(wǎng)連接器等產(chǎn)品。2024 年，汽車業(yè)務(wù)延續(xù)了強(qiáng)勁的增長(zhǎng)勢(shì)頭，銷售額達(dá)到 137 億，與 2023 年相比增長(zhǎng)近 50%；2025 年第一季度繼續(xù)保持高速增長(zhǎng)，同比增速超過 50%。2024 年，立訊精密通過收購(gòu)德國(guó)萊尼 50.1% 的股權(quán)，獲取了歐洲汽車線束市場(chǎng)資源，進(jìn)一步強(qiáng)化了自身的全球競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，與奇瑞的合資公司也在加速新能源汽車的研發(fā)進(jìn)程，不斷完善汽車產(chǎn)業(yè)鏈布局。值得一提的是，新能源汽車線束的價(jià)值量相比傳統(tǒng)燃油車提升 10%-100%，這為立訊精密在汽車業(yè)務(wù)領(lǐng)域帶來了更廣闊的發(fā)展空間。

此外，立訊精密依托自主研發(fā)的先進(jìn)工藝制程和精密智能制造的平臺(tái)化能力，打破了業(yè)務(wù)板塊之間的壁壘，實(shí)現(xiàn)了跨領(lǐng)域的資源整合。消費(fèi)電子業(yè)務(wù)積累的精密制造經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)，為通信和汽車業(yè)務(wù)提供了有力的技術(shù)支撐；通信業(yè)務(wù)取得的前沿技術(shù)成果，又能夠應(yīng)用于消費(fèi)電子和汽車領(lǐng)域，提升產(chǎn)品的智能化水平。這種高效的協(xié)同效應(yīng)，讓公司在各個(gè)業(yè)務(wù)板塊之間形成了強(qiáng)大的合力，推動(dòng)企業(yè)沿著預(yù)期的增長(zhǎng)軌跡穩(wěn)步、健康地發(fā)展。

全球化布局構(gòu)筑關(guān)稅 " 避風(fēng)港 "

全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程中，貿(mào)易環(huán)境的復(fù)雜性與不確定性日益凸顯，關(guān)稅政策的頻繁調(diào)整，成為懸在跨國(guó)企業(yè)頭頂?shù)?" 達(dá)摩克利斯之劍 "。而立訊精密卻能在關(guān)稅風(fēng)云變幻中保持穩(wěn)健發(fā)展，其深度且前瞻性的全球化布局功不可沒。

立訊精密的全球化布局是全方位、多層次的。在生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)，公司在國(guó)內(nèi)廣東、江西、江蘇等地，以及海外德國(guó)、越南、墨西哥等國(guó)家和地區(qū)設(shè)立生產(chǎn)基地。這些基地依據(jù)當(dāng)?shù)氐膭趧?dòng)力成本、原材料供應(yīng)、政策環(huán)境以及市場(chǎng)需求等因素，進(jìn)行合理分工。國(guó)內(nèi)基地憑借完善的產(chǎn)業(yè)配套和成熟的技術(shù)工人隊(duì)伍，承擔(dān)高端產(chǎn)品的研發(fā)與生產(chǎn)；海外基地則利用當(dāng)?shù)氐某杀緝?yōu)勢(shì)和地緣優(yōu)勢(shì)，布局面向不同市場(chǎng)的產(chǎn)能，形成了靈活高效的全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。

研發(fā)層面，立訊精密在全球多地設(shè)立研發(fā)中心，匯聚全球?qū)I(yè)人才，針對(duì)不同地區(qū)市場(chǎng)需求和技術(shù)趨勢(shì)開展研發(fā)工作。通過內(nèi)生增長(zhǎng)與外延并購(gòu)雙輪驅(qū)動(dòng)，不斷優(yōu)化和完善全球化布局。內(nèi)生增長(zhǎng)方面，持續(xù)投入資源擴(kuò)大現(xiàn)有基地規(guī)模、提升技術(shù)水平；外延并購(gòu)則瞄準(zhǔn)具有技術(shù)優(yōu)勢(shì)或市場(chǎng)資源的企業(yè)，快速實(shí)現(xiàn)布局的拓展與升級(jí)?？蛻粜枨笕蚧⒏鞯刭Y源差異、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇等多重因素，共同推動(dòng)立訊精密形成如今的全球化布局。

關(guān)稅政策的變動(dòng)，會(huì)直接影響企業(yè)的成本與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，但立訊精密通過全球化布局將關(guān)稅影響降至最低。當(dāng)某一地區(qū)關(guān)稅上調(diào)時(shí)，公司能夠迅速調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，將相關(guān)產(chǎn)能轉(zhuǎn)移至關(guān)稅較低的地區(qū)。例如，在美國(guó)對(duì)中國(guó)生產(chǎn)的電子產(chǎn)品加征高額關(guān)稅的情況下，立訊精密將部分面向美國(guó)市場(chǎng)的產(chǎn)品生產(chǎn)轉(zhuǎn)移至越南、墨西哥等基地，有效規(guī)避了關(guān)稅成本的大幅增加。這種生產(chǎn)與供應(yīng)鏈的靈活性，是立訊精密抵御關(guān)稅風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵。

相較于同業(yè)，立訊精密在抵御關(guān)稅風(fēng)險(xiǎn)上優(yōu)勢(shì)顯著。其一，公司全球化布局更為完善，生產(chǎn)基地和研發(fā)中心分布廣泛，供應(yīng)鏈的彈性和韌性更強(qiáng)；其二，依托完善的全球化布局，公司能夠靈活響應(yīng)客戶需求，協(xié)同調(diào)整全球化生產(chǎn)布局，充分發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)與區(qū)域成本優(yōu)勢(shì)，以 FOB 貿(mào)易模式為基礎(chǔ)，在保障交易公平性的同時(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化產(chǎn)品的成本競(jìng)爭(zhēng)力；其三，持續(xù)的產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合，使公司實(shí)現(xiàn)了對(duì)關(guān)鍵零部件的自主生產(chǎn)，減少了因供應(yīng)鏈中斷或成本波動(dòng)帶來的風(fēng)險(xiǎn)，在關(guān)稅變動(dòng)時(shí)能更好地保障產(chǎn)品的穩(wěn)定供應(yīng)與成本控制。

在立訊精密最新調(diào)研紀(jì)要中，公司明確表示將風(fēng)險(xiǎn)控制前置到戰(zhàn)略決策，這與公司長(zhǎng)期以來的發(fā)展策略高度契合。從公司發(fā)展歷程來看，每一次重大決策都充分考慮了市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)因素，全球化布局正是這種風(fēng)險(xiǎn)管控理念的重要實(shí)踐成果。正是憑借這種對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的前瞻性把控和戰(zhàn)略決策，立訊精密在復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境中，尤其是在關(guān)稅大環(huán)境下，實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)健發(fā)展，為企業(yè)筑起了堅(jiān)實(shí)的 " 避風(fēng)港 "。